Le contexte
Kraft Heinz nous confie sa convention annuelle depuis quatre ans. Après Paris, Deauville et le Touquet, la quatrième édition demandait une chose délicate : renouveler l’expérience sans rompre avec ce qui fonctionnait, pour un groupe qui connaît désormais nos codes et en attend davantage chaque année.
Le choix s’est porté sur l’Île de Ré — une destination à la fois dépaysante et accessible, qui offrait le cadre d’une vraie rupture avec le quotidien tout en restant à portée logistique pour réunir 100 collaborateurs.
L’enjeu
Les enjeux étaient multiples. Il s’agissait de réunir 100 collaborateurs en créant de vrais moments de cohésion, tout en valorisant les échanges et en donnant du sens aux messages clés portés par la direction. Une convention n’est pas qu’une fête : c’est un temps où le contenu et le lien doivent avancer ensemble.
La difficulté, sur une quatrième édition, était d’éviter la répétition. Le programme devait surprendre un groupe déjà rôdé, sans sacrifier la partie sérieuse qui justifie de réunir toute une entreprise.
Ce que nous avons monté
Le programme a alterné les registres, du plus convivial au plus engagé :
- Des déjeuners et dîners animés, pensés comme des temps forts à part entière et non comme de simples pauses.
- Des réunions au format Burger Quiz — le jeu télévisé détourné pour faire passer les messages clés de façon ludique. Un contenu sérieux servi dans une forme qui retient l’attention, là où une plénière classique aurait perdu la salle.
- Un escape game à vélo à travers l’île : les équipes résolvaient des énigmes en pédalant de site en site, ce qui challengeait les collaborateurs tout en leur faisant découvrir la beauté de l’Île de Ré. Cohésion, effort partagé et découverte du territoire dans une même activité.
- Une matinée solidaire aux côtés de Rise Against Hunger pour clôturer la convention sur une note à impact humain — préparation de repas destinés à des populations en difficulté, un moment qui donne du sens au collectif au-delà de l’entreprise.
Le résultat
La progression du programme — du jeu à l’effort, puis à l’engagement solidaire — a permis de tenir ensemble les trois objectifs : la cohésion, la transmission des messages et le sens. La reconduction pour une quatrième année consécutive, sur une nouvelle destination à chaque fois, est le meilleur indicateur de la relation de confiance construite avec Kraft Heinz.
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