Séminaire à Paris

Gastronomie & Convivialité

  • 3 jours, 2 nuits Le format se réduit bien à 2 jours : c’est le jour 2 qui porte la formule
  • 20 à 80 participants Par brigades de 5 à 8 ; au-delà de 80, deux ateliers culinaires en parallèle
  • Paris intra-muros Ateliers culinaires équipés et restaurants privatisables, du 2e au 11e
  • Toute l’année, surtout novembre et décembre ⚠ Les restaurants privatisables se réservent 4 à 6 mois à l’avance en décembre

Le programme

  1. Jour 1 Arriver sans programme, et c’est le programme

    Arrivée en début d’après-midi, installation, temps libre. Cette formule est la seule des cinq à ne rien proposer le premier après-midi, et c’est délibéré : quand l’objectif est le lien informel, deux heures sans activité produisent plus qu’un rallye. Les gens sortent, marchent, prennent un café à trois.

    Nous proposons en option une visite gourmande d’un marché ou d’un quartier — Aligre, Mouffetard, les Batignolles — pour ceux qui préfèrent un cadre. Elle reste facultative, y compris le jour même.

    Dîner de bienvenue le soir. C’est ici, et non le lendemain, qu’un mot d’accueil se prononce : cinq minutes, debout, avant de passer à table. Le jour 2 se termine trop tard et trop bien pour qu’on y place un discours.

  2. Jour 2 Réunion le matin, brigades l’après-midi, table le soir

    Réunion de travail de 9 h à 12 h 30 : bilan de l’année, chiffres, perspectives. Sur cette formule, le contenu descendant est assumé — c’est le seul créneau de travail des trois jours, autant qu’il serve.

    Déjeuner léger, volontairement. La battle commence en fin d’après-midi et se mange le soir : un déjeuner copieux ruine les deux.

    Battle culinaire type Top Chef de 17 h 30 à 20 h. Les équipes sont réparties en brigades de cinq à huit, reçoivent un panier imposé et composent un menu dans un temps limité, encadrées par des chefs. Présentation au jury, puis dégustation collective.

    C’est le pivot de la formule et son moment le plus utile : une brigade est une organisation en miniature, et en quarante-cinq minutes on voit qui prend la main, qui attend les consignes, qui anticipe le dressage. Tout le monde le voit, sans grille d’évaluation.

    La soirée enchaîne sans coupure : les plats sont servis dans un restaurant privatisé, ou sur place si le lieu s’y prête.

  3. Jour 3 Un dernier geste, et le bilan

    Atelier cocktail court de 10 h à 11 h 15, mené par un mixologue. Format volontairement bref et sans compétition : on refait, à froid et en douceur, ce que la battle a fait à chaud la veille.

    Bilan de 11 h 30 à 12 h 15. Sur cette formule, il est court et il porte sur l’année à venir plutôt que sur des décisions : ce que le groupe garde, ce qu’il veut voir changer dans son fonctionnement quotidien.

    Déjeuner, départs à partir de 14 h.

Ce que comprend la formule

  • La recherche et la réservation des lieux : hôtel, salle de réunion, atelier culinaire, restaurant privatisé
  • La battle culinaire : chefs encadrants, matières premières, tabliers, jury
  • La privatisation du restaurant et le service du dîner du jour 2
  • L’atelier cocktail et mixologie du jour 3
  • La restauration : deux dîners, trois déjeuners, les pauses
  • Les transferts sur place, et un chef de projet unique sur les trois jours

Les activités de cette formule

  • Battle culinaire type Top Chef

    Réparties en brigades, les équipes reçoivent un thème ou un panier de produits imposés et doivent composer un menu dans un temps limité. Des chefs professionnels…

  • Atelier cocktail / mixologie

    Un mixologue initie les participants aux techniques de base (dosage, shake, dressage) avant qu'ils réalisent plusieurs cocktails classiques. Les équipes créent ensuite leur propre recette originale…

Questions fréquentes

  • Faut-il savoir cuisiner ?

    Non, et c’est même souvent le participant qui ne cuisine jamais qui s’implique le plus, parce qu’il découvre. Les chefs encadrent chaque brigade et corrigent les gestes en continu : le niveau de départ n’a aucune importance sur le résultat comme sur l’ambiance.

  • Comment gérez-vous les régimes, allergies et interdits alimentaires ?

    En amont, au moment de composer le panier imposé — végétarien, sans gluten, sans porc, allergies. Cela suppose de recueillir les contraintes deux semaines avant le séminaire, et non le jour même : un panier se construit, il ne se corrige pas en cuisine. C’est le seul point de logistique sur lequel nous relançons systématiquement.

  • Peut-on remplacer la battle par un cours de cuisine classique ?

    Oui, et cela change la nature de la journée. Un cours de cuisine est agréable et ne révèle rien : chacun suit la recette à son poste. La battle met une contrainte de temps et un panier fermé, et c’est de là que vient l’effet d’équipe. Si le groupe sort d’une année difficile et que la compétition serait mal reçue, le cours classique reste le bon choix.

  • Cette formule remplace-t-elle notre soirée de fin d’année ?

    C’est l’usage le plus fréquent qu’on en fait. La comparaison honnête : une soirée mobilise un budget sur cinq heures et laisse peu de traces ; trois jours coûtent davantage, immobilisent deux jours ouvrés, et produisent des conversations qui n’auraient jamais eu lieu autrement. Beaucoup d’entreprises alternent — séminaire une année sur deux, soirée l’autre.

Les autres formules à Paris

  • Objectif : souder une équipe en place

    Cohésion & Dépassement

    C’est la formule des équipes qui se connaissent déjà, et qui pour cette raison même ont cessé de se surprendre. Trois jours construits sur l’effort partagé — un rallye, des…

  • Objectif : libérer la créativité

    Créativité & Expression

    Une équipe créative n’est pas une équipe pleine de gens créatifs : c’est une équipe où proposer une idée moyenne ne coûte rien. Cette formule travaille cette condition-là, et pas…

  • Objectif : intégration, décloisonnement

    Énigme & Stratégie

    Trois jours pour que trente personnes cessent d’être deux groupes

  • Objectif : direction, clients VIP

    Prestige & Networking

    C’est la formule où le lieu n’est pas un décor mais un argument. Un comité de direction qui se réunit trois jours, ou une entreprise qui réunit ses meilleurs clients…

Invités en conversation lors d’une réception dans un hôtel particulier

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