Créativité & Expression

Le programme

1. Jour 1 Regarder avant de faire

   Arrivée en fin de matinée, installation, déjeuner. L’après-midi est une balade culturelle guidée, deux heures, sur un sujet qui n’est pas celui de l’entreprise : le street art de Belleville, l’architecture industrielle du canal de l’Ourcq, les passages couverts du 2e. Un guide, pas un animateur.

   C’est le contrepied assumé de la plupart des séminaires, qui ouvrent sur une activité de compétition. Ici, le premier après-midi ne demande rien : il donne à voir. Les conversations s’y font par grappes de trois ou quatre, en marchant, ce qui est exactement le format où l’on se parle le plus facilement.

   Dîner de bienvenue le soir, dans un lieu qui a lui-même quelque chose à regarder — atelier d’artiste, ancienne imprimerie, galerie privatisée.

2. Jour 2 Fabriquer quelque chose ensemble

   Réunion de travail le matin, 9 h – 12 h 30. Sur cette formule, nous recommandons un format d’ateliers plutôt qu’une plénière descendante : sous-groupes de six, un sujet par groupe, restitution de dix minutes chacun. Ce qui se joue le matin prépare l’après-midi, où l’on va demander aux mêmes personnes de produire ensemble sans filet.

   Fresque graffiti collaborative de 14 h à 17 h 30. Un artiste initie aux techniques — bombe, pochoir, lettering — puis chaque équipe prend une portion de la toile. Le rendu final n’est jamais celui qui était prévu, et c’est le sujet de la restitution.

   Le soir, atelier cocktail et mixologie, puis soirée avec DJ. L’atelier n’est pas un prétexte : deux heures debout, à doser et à goûter, produisent un brassage du groupe qu’un dîner assis ne produit pas.

3. Jour 3 Redescendre, et nommer ce qui s’est passé

   Matinée volontairement légère, en écho au deuxième soir. Balade courte au bord du canal ou dans un parc, une heure, en petits groupes libres. Elle n’est pas décorative : c’est le moment où les conversations de la veille se prolongent, et où ce qui a été dit à minuit se reformule à jeun.

   Bilan de 11 h à 12 h. Sur cette formule, il porte moins sur des décisions que sur des règles de fonctionnement : ce qu’on garde de ces trois jours dans les réunions du lundi. Deux ou trois engagements concrets, écrits, pas dix.

   Déjeuner, départs à partir de 14 h.